簡(jiǎn)易圓木斷木機(jī)的復(fù)雜性決定了實(shí)現(xiàn)消除某一危險(xiǎn)或減小某一風(fēng)險(xiǎn)往往需要采用多種措施,每一種措施都有各自的適用范圍和局限性,要對(duì)所有可供選用的對(duì)策仔細(xì)分析,權(quán)衡比較,在全 面周到地考慮各種約束條件的基礎(chǔ)上尋找良好的對(duì)策,提供給設(shè)計(jì)者決策,、達(dá)到保障木工機(jī)械產(chǎn)品安全使用的目的。

對(duì)于生產(chǎn)圓木斷木機(jī)的企業(yè)來(lái)說(shuō),努力提高其機(jī)械設(shè)備的安全設(shè)計(jì)能力,采用木工機(jī)械安全標(biāo)準(zhǔn),不斷積累產(chǎn)品有關(guān)安全使用的信息與經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)有關(guān)機(jī)械安全性能的檢驗(yàn)與測(cè)試手段,無(wú)疑是提高產(chǎn)品機(jī)械安全技術(shù)水平,獲得市場(chǎng)準(zhǔn)入的前提條件和擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的重要途徑。

目前簡(jiǎn)易圓木斷木機(jī)等一系列木工機(jī)械的發(fā)展還存在下面幾個(gè)問(wèn)題：

1、簡(jiǎn)易圓木斷木機(jī)技術(shù)創(chuàng)新能力差,是行業(yè)致命的問(wèn)題.一些企業(yè)從別人那里拿過(guò)來(lái),或者連人帶資料一塊買過(guò)來(lái),吃現(xiàn)成飯."一個(gè)模樣"造成了全行業(yè)產(chǎn)品同構(gòu)化、同質(zhì)化,因此成為價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈的根源

2、圓木斷木機(jī)質(zhì)量水平低,是行業(yè)的突出問(wèn)題.同構(gòu)化、同質(zhì)化成為價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的根源,低價(jià)位形成的低利潤(rùn)又反作用于質(zhì)量,導(dǎo)致產(chǎn)品安全性、可靠性、精度保持性等質(zhì)量問(wèn)題的下滑

3、品種多,缺乏特色,市場(chǎng)占有率低,是行業(yè)的潛在問(wèn)題.不少企業(yè)在品種上走大而全,小而全產(chǎn)品發(fā)展之路,想包打天下缺乏特色,市場(chǎng)占有率太低,風(fēng)險(xiǎn)很大,傷害將是致命的

4、市場(chǎng)渠道不暢,是行業(yè)的難題.這一問(wèn)題的形成與代理商角色的缺位或錯(cuò)位、與廠家急功近利的營(yíng)銷策略、與缺少或無(wú)視市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律有較密切的關(guān)聯(lián),對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展形成很在原制約

5、人才流動(dòng)跳槽,是行業(yè)的普遍問(wèn)題.這個(gè)問(wèn)題導(dǎo)致員工思想波動(dòng),"身在曹營(yíng)心在漢".人才流失,技術(shù)泄密和資料外流,導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)的一連串后果,對(duì)企業(yè)的殺傷力很強(qiáng)。